Formation - Conduire un Projet de Création d'Entreprise
Concrétisez votre projet de création ou reprise d’entreprise : idée, étude de marché, business model & business plan, prévisionnel & financement. Choix du statut juridique (micro, EI, SARL, SAS), formalités CCI/Chambre de métiers, aides & financements (Bpifrance, prêts d’honneur). Accompagnement des porteurs de projet, créateurs et repreneurs.
Programme
Cadrage et faisabilité du projet, étude de marché et personas, proposition de valeur et Business Model Canvas, business plan, prévisionnel financier, plan de financement et trésorerie, choix du statut et du régime fiscal social, aides et financements Bpifrance Pôle emploi prêts d’honneur, MVP et go to market, pricing, pitch, formalités CFE CCI CMA, KPIs et feuille de route.
Objectifs pédagogiques
– Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles,
– Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé,
– Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise,
– Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise,
– Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise,
– Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées,
– Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise,
– Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise,
– Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
– Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé,
– Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise,
– Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise,
– Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise,
– Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées,
– Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise,
– Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise,
– Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
Programme
Module 1 – Évaluation de la faisabilité
Présentation des projets
État d’avancement, forces et faiblesses, points de vigilance
Rôle du chef d’entreprise
Responsabilités, contraintes quotidiennes
Adéquation compétences, ambitions, contraintes personnelles
Identification ressources nécessaires
Étapes clés du projetModule 2 – Juridique, fiscal, social
Statuts juridiques
Entreprise Individuelle, SARL, SAS… : avantages/inconvénients
Régimes fiscaux et sociaux
Par statut
Responsabilités et veille juridique
Obligations légales, gestion des risques
Immatriculation
Étapes clés, formalités administratives, outils pratiques
Application concrète
Choix du statut
Module 3 – Étude de marché, stratégie commerciale
Étude du marché
Segmentation, besoins clients, concurrence ; analyse tendances, opportunités
Modèle économique
Business Model Canvas (proposition valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus)
Paramètres financiers
Chiffre d’affaires prévisionnel, seuils de rentabilité, besoins financiers (investissement, fonctionnement)
Stratégie commerciale
Plan d’action clients cibles, prospection adaptée aux spécificités handicap, application pratique
Module 4 – Bases et prévisions financières
Comptabilité
Bilan, compte de résultat, trésorerie
Calcul besoin en fonds de roulement (BFR)Suivi trésorerie
Outils de pilotage financiers
Budget prévisionnel
Identification financements, validation faisabilité, ajustements éventuels
Module 5 – Communication
Moyens de communication
Notamment digitaux (réseaux sociaux…)
Définition marque
Identité visuelle
Ligne éditoriale cohérenteIdentification intervenants
Possibles en communication
Établissement stratégie
Promotion adaptée
Module 6 – Aides et appuis
Dispositifs financiers et règles d’éligibilité
ACRE, subventions, prêts d’honneur, fonds, love money…
Pitch de présentation
Adapté aux interlocuteurs (avocats, comptables, banquiers, investisseurs, établissements publics…)
Module 7 – Accompagnement et jury
Élaboration rapport écritSoutenance orale
Projet devant jury de certification
Moyens d'encadrement
Nos formateurs attestent de parcours
professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de
compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Moyens pédagogiques
En distanciel :
• Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm
• Support de formation partagé
• Activités d’entraînement en synchrone
Disponible sur Axio Formation
Financements possibles
Financez votre formation en toute sérénité Bénéficiez d’une formation en management éligible aux dispositifs de financement CPF, OPCO et plan de développement des compétences. Que vous soyez salarié, entrepreneur ou en transition professionnelle, nous prenons en charge toutes les démarches administratives. Formez-vous sans contrainte et développez vos compétences managériales en toute tranquillité !
CPF
Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.
OPCO
Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!
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FAQ
Vous ne trouvez pas la réponse
à votre question ?
Comment choisir et valider mon domaine d’activité ?
Nous vous aidons à cadrer un projet réaliste en fonction de votre secteur d’activité : artisanat, commerce de détail, services B2B B2C, e-commerce, industrie, ESS ou start-up. Vous apprendrez à réaliser une étude de marché ciblée, à tester votre idée via un MVP, à vérifier la faisabilité opérationnelle et la viabilité économique, puis à positionner votre offre dans votre segment et votre zone de chalandise avec des indicateurs concrets.
Quel statut juridique et quel régime selon mon secteur ?
Le choix du statut dépend du modèle économique et des contraintes du secteur : micro-entreprise, EI, EURL ou SASU, SARL ou SAS. Nous clarifions les impacts sur la responsabilité, la protection sociale, les cotisations, la TVA et le régime fiscal, ainsi que les cas fréquents par activité : artisan avec immatriculation CMA, commerçant au RCS, professions réglementées, activité libérale, franchise ou start-up innovante.
Quelles aides et quels financements adaptés à mon activité ?
Vous identifiez les sources mobilisables selon votre domaine : prêts bancaires, prêt d’honneur Réseau Entreprendre ou Initiative, Bpifrance, aides publiques régionales, dispositifs Pôle emploi ARE ARCE, subventions sectorielles, crowdfunding et love money. Nous construisons votre plan de financement et votre prévisionnel de trésorerie, en optimisant apports, fonds de roulement et besoins d’investissement selon les standards de votre filière.Nous détaillons les démarches auprès du CFE compétent CCI ou CMA, l’immatriculation RCS ou Répertoire des Métiers, la domiciliation et le code APE, puis les exigences réglementaires susceptibles de varier par activité : licences, hygiène et sécurité, ERP, affichages obligatoires, RGPD, propriété intellectuelle, ainsi que les assurances clés comme RC pro, décennale ou multirisque pour sécuriser la création ou la reprise d’entreprise.
Quelles formalités, normes et assurances propres à mon secteur ?
Nous détaillons les démarches auprès du CFE compétent CCI ou CMA, l’immatriculation RCS ou Répertoire des Métiers, la domiciliation et le code APE, puis les exigences réglementaires susceptibles de varier par activité : licences, hygiène et sécurité, ERP, affichages obligatoires, RGPD, propriété intellectuelle, ainsi que les assurances clés comme RC pro, décennale ou multirisque pour sécuriser la création ou la reprise d’entreprise.