Formation - Concevoir, animer et évaluer une action de formation

Apprenez à concevoir, animer et évaluer une action de formation professionnelle : analyse des besoins, ingénierie pédagogique, définition des objectifs, construction des modules, méthodes d’animation, gestion de groupe, évaluation des acquis et accompagnement des apprenants, en présentiel, distanciel ou blended learning.

Programme

Analyser les besoins et définir un plan de formation, concevoir des objectifs pédagogiques clairs, structurer des modules et scénarios adaptés aux apprenants, choisir et utiliser les méthodes et outils pédagogiques, animer efficacement des sessions en présentiel ou distanciel, gérer la dynamique de groupe, évaluer les acquis et formaliser un bilan pour améliorer les futures actions.
Objectifs pédagogiques

Objectifs de la formation

Conception pédagogique
Concevoir un module de formation adapté à un public cible et à des objectifs pédagogiques.
Animation de formation
Animer une action de formation en adoptant une posture pédagogique bienveillante et flexible.
Évaluation et amélioration continue
Évaluer l’efficacité de la formation et améliorer en continu le dispositif proposé.

Module 1 : Analyser le Besoin en Formation

  • Recueil et analyse de la demande de formation
  • Identification du public cible : prérequis, métiers, situations de handicap éventuelles, etc.
  • Formulation des objectifs opérationnels.
  • Établissement du cadre de l’action de formation

Module 2 : Définir les Objectifs Pédagogiques

  • Différence entre objectif opérationnel et objectif pédagogique.
  • Règles de rédaction
  • Déclinaison en sous-objectifs selon la progression pédagogique.
  • Choix d’indicateurs de performance.

Module 3 : Concevoir les Ressources Pédagogiques

  • Choix des ressources selon le profil des apprenants (niveau, culture, handicap éventuel).
  • Adaptations pour l’accessibilité (malentendants, malvoyants, troubles DYS, etc.).
  • Formats (PDF, vidéos, exercices pratiques, plateformes LMS, etc.).
  • Justification pédagogique

Module 4 : Élaborer le Déroulé Pédagogique (Programme)

  • Découpage du programme en modules et séquences.
  • Progression pédagogique (ordre des séquences, liens entre objectifs).
  • Durée et modalités (présentiel, distanciel, asynchrone).
  • Planification du dispositif d’évaluation (en amont, pendant, après la formation).

Module 5 : Animer la Formation

  • Accueil et introduction (cadre, règles, objectifs).
  • Techniques d’animation : exposé, démonstration, exercices pratiques, discussion, etc.
  • Communication interpersonnelle : écoute active, reformulation, gestion du temps de parole.
  • Posture du formateur : bienveillance, adaptabilité, leadership.

Module 6 : Adapter le Déroulement en Fonction des Retours

  • Gestion des imprévus : personnalités difficiles, blocages, événements inattendus.
  • Agilité pédagogique : modifier l’ordre des séquences, proposer des exemples supplémentaires.
  • Techniques de facilitation : écoute, reformulation, recadrage bienveillant, etc.

Module 7 : Analyser les Résultats de la Formation

  • Système d’évaluation : critères et indicateurs (QCM, exercices pratiques, mise en situation, satisfaction).
  • Recueil et analyse des résultats (notes, retours d’appréciation, ROI, satisfaction commanditaire).
  • Plan d’amélioration continue (actions correctives, retours d’expérience).
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
En distanciel : • Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm • Support de formation partagé • Activités d’entraînement en synchrone

Lieu

En distanciel

Prix

à venir

Durée

3 jours

Lieu

En distanciel

Prix

à venir

Durée

3 jours

Lieu

En distanciel

Prix

à venir

Durée

3 jours

Disponible sur Axio Formation

Financements possibles

Financez votre formation en toute sérénité Bénéficiez d’une formation en management éligible aux dispositifs de financement CPF, OPCO et plan de développement des compétences. Que vous soyez salarié, entrepreneur ou en transition professionnelle, nous prenons en charge toutes les démarches administratives. Formez-vous sans contrainte et développez vos compétences managériales en toute tranquillité !

CPF

Financez votre formation via le CPF ! Nous vous aidons à gérer toutes les formalités.

OPCO

Utilisez votre OPCO pour financer la formation. Nous simplifions toutes les démarches pour vous!

Ces formations peuvent
vous interresser

Axi vous accompagne
dans vos parcours de formation en ligne

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin a vulputate nibh. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin a vulputate nibh. 



FAQ

Des questions sur la formation? Nous avons des réponses.

Vous ne trouvez pas la réponse
à votre question ?

Comment concevoir une action de formation efficace ?
Concevoir une action de formation consiste à analyser les besoins des apprenants, définir des objectifs pédagogiques clairs, construire un scénario et structurer les modules. Cette étape inclut aussi le choix des méthodes pédagogiques adaptées, des supports pertinents et la planification des séquences pour garantir une progression cohérente.
Animer une formation implique de savoir capter l’attention, instaurer une dynamique de groupe et adapter son discours aux différents profils d’apprenants. L’usage de méthodes actives (ateliers, jeux de rôle, études de cas) et d’outils numériques favorise l’interactivité, la participation et l’ancrage des connaissances en présentiel comme à distance.
Évaluer une formation se fait à plusieurs niveaux : validation des acquis des apprenants par des exercices ou mises en situation, mesure de la satisfaction via des questionnaires à chaud, et analyse de l’impact sur les pratiques professionnelles. L’évaluation permet d’améliorer en continu les contenus, les méthodes et l’efficacité pédagogique.
Le formateur dispose d’une boîte à outils variée : référentiels de compétences, scénarios pédagogiques, quiz interactifs, plateformes LMS, grilles d’évaluation, et méthodes comme l’approche par compétences ou le blended learning. L’essentiel est de choisir les outils en fonction des objectifs pédagogiques et du profil des apprenants.